公司召开春节节后“收假收心会”暨2023年工作部署会
供稿：王敏
新年伊始，为让公司广大干部员工节后收心，明确工作目标，快速进入工作状态，1月30日，股份公司召开2023年春节节后“收假收心会”暨2023年工作部署会，股份公司机关副职以上领导参加了会议，会议由董事长陈建刚主持。
首先，公司党委书记毛兴荣同志传达了楚雄州国有资本运营集团有限公司相关会议精神。会议要求各单位要深入认识和把握国企党建的地位和作用，坚定不移抓好国有企业党的建设，带头抓学习，全面贯彻落实党的二十大精神，带头强党性，严明党的政治纪律和规矩；带头抓落实，推动企业发展稳定。一是要加强党性锻炼，提高政治站位；二是要强化理论武装，凝聚智慧力量；三是要坚持党的领导，加强党的建设；四是要增强宗旨意识，厚值为民情怀;五是要团结干事创业，推动改革发展；六是要加强廉政建设，保持清正廉洁。
毛书记要求根据集团会议精神，要求大家新年新气象，公司机关作为管理的龙头，全体员工要尽快调整节日心态，聚气收心，统一思想，迅速全身心的进入工作状态，把心思、精力集中到工作中。要尽快全面梳理全年各项重点工作，以开局即冲刺的决心朝着新的目标再出发。
其次，公司总经理蔡丛兵根据运营集团与公司签订的责任书，要求将任务分解到各单位，圆满完成集团下达的任务。并围绕各项工作提出要求：一是要加强市场开拓工作，同时做好招投标工作，确保项目落地；二是在建项目要尽快组织进场，施工现场要加强过程控制和安全管理；三是对完工项目要尽快完成结算；四是处理好公司债务及诉讼问题，确保公司正常运营；五是全面清理在岗人员情况，为新项目开工做好人才储备。
会上，董事长陈建刚作了重要讲话和会议总结。今年与运营集团签订了责任书，虽然任务很重，但对公司来说也是一个机遇，公司将抓住机遇，打个漂亮的“翻身仗”。在会上针对公司实际和目前情况提出了六点要求：一、已跟踪的项目要及时跟进，加强与业主的沟通交流，争取项目落地；二、由机关各部门配合，做好完工和收尾项目的决算和审计工作，在3月底以前完成；三、新建项目要严格按照公司规章制度执行，加强合同、合作队伍的过程控制和收尾结算工作；四、加强纪律整顿和业务知识的培训；五、团结一心，共渡难关，大家需要保持高度统一和团结，让公司经营走上正轨；六、争取完成今年集团下达的任务，为上级单位和公司发展交出一份满意的答卷。
最后，要求大家按照提出的六点要求认真落实，最终做到让领导放心、职工安心、股东有信心的企业，以此次会议作为新的起点，收心收假鼓干劲，凝心聚力再出发，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，更加高昂的斗志，朝着全面完成目标任务而努力奋斗，为全年工作起好步、开好局！
